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Entdecken Sie unsere Insights zu Führung und Leadership
Hier finden Sie wertvolle Einblicke und Inspirationen rund um das Thema Führung. Es erscheinen regelmäßige Artikel, die von unserem Expertenteam verfasst werden und wertvolle Erkenntnisse zu Führung, Selbstführung und Leadership Excellence bieten.
Unsere Blog-Artikel sind darauf ausgerichtet, Führungskräften und angehenden Führungspersönlichkeiten dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich in der modernen Arbeitswelt zu agieren. Wir teilen bewährte Praktiken, innovative Ansätze und nützliche Tipps, die Ihnen in Ihrer beruflichen Reise von Nutzen sein werden.
Schauen Sie regelmäßig vorbei, um von unseren Erkenntnissen zu profitieren und sich inspirieren zu lassen.
Psychologische Sicherheit & Selbstführung
22.07.24
Wie kann Selbstführung in Organisationen mit flachen Hierarchien die psychologische Sicherheit und damit den Erfolg des gesamten Teams fördern? Dieser Blogartikel taucht tief in die Verbindung zwischen Selbstorganisation und psychologischer Sicherheit ein und zeigt auf, wie Mitarbeiter durch Eigenverantwortung und Selbstreflexion eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit schaffen können. Erfahren Sie, warum die Rolle der Führungskräfte sich von traditionellen Ansätzen hin zu Coaching und Mentoring wandelt und wie diese Veränderung zur Stärkung der psychologischen Sicherheit beiträgt. Entdecken Sie praktische Maßnahmen, um ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem kreative Ideen und innovative Lösungen gefördert werden.
Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor für Leading Change
24.06.24
Warum sind manche Teams kreativer und innovativer als andere? Wieso schaffen es manche Unternehmen, sich besser an Veränderungen anzupassen und dabei ihre Mitarbeitenden zu motivieren? Die Antwort liegt oft in einem unscheinbaren, aber mächtigen Konzept: psychologische Sicherheit. In diesem Blogartikel tauchen wir tief ein in die Welt der psychologischen Sicherheit, ein Begriff, der von Amy Edmondson geprägt wurde und mittlerweile als zentraler Erfolgsfaktor in modernen Arbeitswelten gilt. Erfahren Sie, warum psychologische Sicherheit so wichtig ist, wie sie gemessen werden kann und welche konkreten Schritte Sie als Führungskraft unternehmen können, um ein sicheres und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
4 Modelle für effektive Mitarbeiterkommunikation
03.06.24
Kommunikation ist das Herzstück erfolgreicher Mitarbeiterführung. Entdecken Sie in unserem neuesten Artikel, wie Sie mit bewährten Modellen und Ansätzen Ihre Führungsgespräche optimieren können. Wir beleuchten das Kommunikationsquadrat von Schulz von Thun, die Transaktionsanalyse, das Johari-Fenster und die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg. Erfahren Sie, wie diese Werkzeuge helfen, Missverständnisse zu vermeiden, Vertrauen zu fördern und die Teamdynamik zu stärken. Lesen Sie weiter und verwandeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in einen Schlüssel zum Erfolg!
In 5 Schritten zum erfolgreichen Führungsgespräch
24.05.24
Im beruflichen Kontext unterscheiden sich alltägliche Gespräche von Führungs-gesprächen, die klare Ziele und sorgfältige Vorbereitung erfordern, um Mitarbeiter zu motivieren und zu lenken. Effektive Führungskommunikation umfasst aktives Zuhören, situative Anpassung und emotional intelligente Reaktionen. Gründliche Vorbereitung auf Anliegen, eigene Position und Perspektive der Mitarbeitenden sichert zielführende Gespräche. Führungsgespräche variieren je nach Eskalationsstufe von Förder-gesprächen bis zur finalen Eskalation. Authentizität und Selbstreflexion sind hierbei entscheidend.
Führung mit Werten ist wirkungsvoll
02.05.24
Kennen Sie Ihre Werte? Antonia Götsch betont in ihrem Newsletter die bedeutende Rolle von Werten für Führungskräfte und ihre Lebensqualität. Indem sie sich auf grundlegende Fragen besinnt, definiert sie ihre eigenen Werte und reflektiert deren Einfluss auf ihr Verhalten. Werte dienen als Leuchttürme für Orientierung und prägen Entscheidungen. Die Identifikation mit den Unternehmenswerten stärkt die Zusammenarbeit und Glaubwürdigkeit der Führungskräfte. Wertekonflikte erfordern Respekt, offene Kommunikation und Flexibilität. Durch klare Unternehmenswerte entsteht eine einheitliche Vision und Identität. Führung mit Werten bietet Antworten auf komplexe Herausforderungen und schafft einen zuverlässigen Rahmen für Entscheidungen und Selbstführung.
Mit Persönlichkeit & Kompetenz als Führungskraft überzeugen
11.04.24
In diesem Blogartikel geht es um Persönlichkeit. Im Zuge von Führungskräfteentwicklungsseminaren und Diskussionen auf Plattformen wie LinkedIn wird auch die Persönlichkeit oft als entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung immer wieder als Kriterium herangezogen. Authentizität, Resilienz und Emotionale Intelligenz werden als grundlegend betrachtet, um eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen und das Beste aus jedem Mitarbeiter herauszuholen. Der Einsatz von Persönlichkeitsanalysen wie dem LINC PERSONALITY PROFILER dient somit nicht dazu Kandidaten auszuwählen oder auszuschließen, sondern hilft dabei, die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Doch gibt es Persönlichkeitstypen, die sich wirklich nicht für Führung eignen? Eine differenzierte Betrachtung verdeutlicht, dass die Eignung für eine Führungsrolle von vielen individuellen Faktoren abhängt.
Führungskompetenz im Wandel: Moderne Führung aus einer jungen Perspektive
21.03.24
Im Interview reflektiert eine junge Führungskraft darüber wie sich Führungskräfte generationenübergreifend gegenseitig bereichern und diskutiert wie junge und erfahrene Fachkräfte voneinander lernen können. Henning gewährt Einblicke in seine Führungsphilosophie, wie er innovative Ideen und Technologien und eine positive Unternehmenskultur in seinem Multigenerationen-Team integriert. Er gibt Einblicke darin, wie er die Kommunikation zwischen den Generationen fördert und welchen Beitrag verschiedene Altersgruppen zur Entwicklung einer erfolgreichen Arbeitsumgebung leisten. Erfahren Sie außerdem, wie Henning mit Druck und Stress umgeht und welche Schlüsselstrategien er anderen jungen Führungskräften empfiehlt.
EmpowerLead – Moderne Führung für Führungskräfte von Morgen
06.03.24
Erfahren Sie, warum moderne Führung mehr als nur Methoden und Tools umfasst. In unserem Blogartikel erkunden wir die Grundlagen des neuen Verständnisses von Führung, wie es Bodo Janssen in „Das neue Führen“ präsentiert. Von Gelassenheit und Mitgefühl bis zu spiritueller Führung, wir beleuchten die Schlüsselelemente, die in der heutigen Arbeitswelt den Unterschied machen. Entdecken Sie, warum Selbstführung und die Entwicklung einer klaren Haltung entscheidend sind und wie das EmpowerLead-Programm Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Wirksamkeit zu steigern. Lernen Sie wie Sie Ihre Führungskompetenzen neu zu definieren!
Allein geht’s nicht mehr – Gute Führungskräfte haben einen Coach
27.02.24
Erfahren Sie von Jörg Janßen, unserem Experten im Bereich Moderne Führung, warum ein Coach für Führungskräfte unerlässlich ist. Die neue Ära der Führung erfordert von Anfang an volle Leistung und kontinuierliche Selbstreflexion. Führungskräfte müssen nicht nur ihre Fachkompetenz erweitern, sondern auch zwischenmenschliche Fähigkeiten entwickeln. Ein Coach dient als Sparringspartner in einer sich schnell entwickelnden Welt, in der die richtige Entscheidungsfindung und die Förderung der Individualität im Team von entscheidender Bedeutung sind. Erfahren Sie, wie Sie den richtigen Coach für Ihre Entwicklung finden und gemeinsam ungeahnte Höhen erreichen können.
Coaching wirkt! – Wie Führungskräfte profitieren
22.02.24
Erfahren Sie, wie Coaching Führungskräften zu Höchstleistungen verhilft! In diesem Blogartikel erkunden wir die Rolle von Coaching als Instrument der Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen der Evaluierung von Coaching-Prozessen und stellen fest: Die überwiegende Mehrheit der befragten Coaches und Klienten bewertet ihre Coachings äußerst positiv. Coaching ist nicht nur zur Lösung konkreter Probleme da, sondern fördert langfristig Zufriedenheit, Leistung und persönliche Entwicklung. Jede Führungskraft profitiert von einem Coach – egal ob jung oder erfahren. Entdecken Sie, wie Coaching Ihre Führungskompetenzen stärkt, Ihnen hilft Konflikte zu lösen und Karriereziele zu erreichen.
Einen Führungskräftecoach zu haben ist ganz normal
13.02.24
Entdecken Sie die unentbehrliche Rolle von Führungskräftecoaching in einer sich wandelnden Welt! Inmitten komplexer Entscheidungen und steigender Erwartungen bieten Coaches eine einzigartige Unterstützung für Führungskräfte. Erfahren Sie, wie Coaching seit den späten 1980er Jahren eine zentrale Rolle in der Führungskräfteentwicklung spielt und wie es sich von einem revolutionären Sportkonzept zum vitalen Instrument in der Geschäftswelt entwickelt hat. Lassen Sie sich von der Geschichte des Coachings inspirieren und entdecken Sie, wie individuelle Begleitung Führungskräften hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten. Tauchen Sie ein in die Welt des Coachings und gestalten Sie Ihre Führungserfahrung neu!
Navigieren in der neuen Führungsrolle: Umgang mit Manipulation & Beeinflussung
10.01.24
Jede neue Führungsposition ist mit offensichtlichen, aber auch mit subtilen Herausforderungen verbunden, insbesondere was Manipulation und Beeinflussung betrifft. Dieser Artikel vermittelt praktische Ratschläge, wie neue Führungskräfte diese Herausforderungen nicht nur erkennen, sondern auch souverän bewältigen können. Wir zeigen auf, wie kritische Bewertung von Informationen zum täglichen Werkzeug werden kann, warum Sie sich ein vielfältiges Beratungsnetzwerk aufbauen sollten und warum emotionale Intelligenz ein Schlüssel zur Erkennung von Manipulationsversuchen ist. Erfahren Sie hier, wie Sie sich vor Manipulation schützen, Ihr Team erfolgreich führen und dabei Ihre Authentizität bewahren können. Denn eine starke Führung beginnt mit einem klaren Blick und endet mit einer gestärkten, integren Führungspersönlichkeit.
Meistern Sie die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle!
10.01.24
Der erste Eindruck ist entscheidend – es gibt keine zweite Chance dafür. Das gilt auch für den Start in eine neue Führungsposition. Dieser Artikel zeigt Herausforderungen und Tipps der ersten 100 Tage als Führungskraft auf. Wir beleuchten, wie Sie einen bewussten Neustart wagen können, um in Ihrer neuen Position erfolgreich zu sein. Dabei erfahren Sie, warum soziale Kompetenzen genauso wichtig sind wie fachliche Expertise und wie Sie durch aktives Zuhören eine informierte und respektvolle Perspektive entwickeln können. Sie erfahren, wie Sie schnelle, öffentlichkeitswirksame Erfolge erzielen, realistische Erwartungen setzen und warum die Organisation immer stärker ist als der Einzelne.
Remote Leadership: Führen in hybriden Umgebungen ist das neue Normal
Zum ersten Mal in einer Führungsposition?
Eine klare Haltung zu Führung ist der erste Schritt zum Erfolg
15.12.23