Philipp Kay

1. Meine Erfahrungen im Kontext Führungskräfteentwicklung:

Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von meiner 13-jährigen Tätigkeit als Skipper einer neunköpfigen Crew, bei der ich im Rahmen von mehrtägigen Offshore-Regatten Führungsaufgaben in herausfordernden Situationen übernahm. Diese Erfahrungen haben meine Fähigkeit, Menschen in schwierigen Zeiten zu motivieren gestärkt. Das habe ich durch eine Zusatzausbildung als Coach im Jahr 2020 noch ergänzt. Meine umfassende Erfahrung im Teambuilding bildet die Basis meiner Coaching-Kompetenz.

2. Mein Coaching-Ansatz:

Mein Coaching-Ansatz beruht auf dem Big Five Link Personality Profiler, der es ermöglicht, ein tiefes Verständnis für die eigene Persönlichkeit zu entwickeln. Dieser Ansatz wird durch meine Segelerfahrung bereichert. Beim Segeln verstärken wir das Teambuilding durch persönliche Team-Profile und entwickeln diese stetig weiter.

3. Herausforderungen im Führungskontext und Integration ins Coaching:

In meiner Führungslaufbahn habe ich Herausforderungen in den Bereichen Delegation, Priorisierung von Themen, das Bewusstsein für den eigenen Führungsstil sowie die Integration in ein bestehendes Team direkt erlebt. Diese Erfahrungen fließen in mein Coaching ein, indem ich Führungskräfte dazu anleite, diese Aspekte in ihrer eigenen Praxis zu reflektieren und zu verbessern.

4. So unterstütze ich Führungskräfte dabei, effektive Beziehungen im Team aufzubauen und die Teamdynamik zu stärken:

Zur Stärkung der Teamdynamik verwende ich als Kerninstrument den LINC Personality Profiler. Dieser hilft sowohl den Führungskräften als auch ihren Teams, verschieden Persönlichkeiten zu verstehen und zu integrieren. Im Teamsport Segeln, der ähnliche Führungsrollen wie im Berufsleben simuliert, wird dies praktisch umgesetzt.

5. So bereite ich Führungskräfte auf Veränderungen vor und unterstütze sie bei komplexen Entscheidungen: 

Führungskräfte auf Veränderungen vorzubereiten und sie bei komplexen Entscheidungen zu unterstützen, erfordert offene Kommunikation, die Stärkung des Selbstbewusstseins, Mut, eine umfassende Analyse der Gesamtsituation und Transparenz bei Entscheidungen. Der Segelsport ist hierfür ein hervorragendes Beispiel, da sich die Segelteams ständig auf z.B. Wetterveränderungen einstellen müssen.

6. Diese Rolle spielt die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten in meinem Coaching:

Offene und sachliche Kommunikation ist der Grundstein meines Coaching-Ansatzes. Das Bewusstsein für die eigenen Gedanken und Gefühle sowie das Verständnis für den persönlichen Hintergrund der Führungskraft sind dabei essentiell.

7. Diese Techniken und Strategien empfehle ich Führungskräften, um persönliches Wachstum zu fördern und effektives Selbstmanagement zu betreiben: 

Ich empfehle Führungskräften, offen für Veränderungen durch Coaching zu sein, Resilienz und Achtsamkeit zu praktizieren, um sich um die eigene Gesundheit zu kümmern, und stets motiviert zu bleiben, um persönliches Wachstum und effektives Selbstmanagement zu fördern.

8. Was mich bewegt, wenn ich an Führung und Führungskräfte denke:

Mich bewegt die Möglichkeit, Persönlichkeiten in ihrer Entwicklung zu unterstützen, eine offene und positive Teamkultur zu etablieren und durch erhöhte Motivation zu einer Leistungssteigerung beizutragen.