EmpowerLead – Moderne Führung für Führungskräfte von Morgen

Das Neue Führen: Eine menschliche Perspektive

In seinem wegweisenden Werk „Das neue Führen“ (2023) präsentiert Bodo Janssen (nicht zu verwechseln mit unserem Jörg Janßen) eine revolutionäre Sichtweise auf Führung. Er plädiert für mehr Vertrauen, Gelassenheit, Respekt und Empathie in der modernen Arbeitswelt. Janssen betont, dass Gelassenheit in einer sich beschleunigenden Arbeitswelt eine Schlüsselqualität ist. Statt starrer Kontrolle setzt er auf experimentelles Handeln und den Mut zum Scheitern.

Empathie, Vertrauen & Spirituelle Führung

Mitfühlende Führung steht im Zentrum von Janssens Ansatz. Er argumentiert, dass Empathie die Grundlage für eine neue Beziehung zwischen Führungskräften und Teammitgliedern bildet. Janssen fordert eine Abkehr von der Gier nach Wissen hin zur Suche nach Weisheit und Sinnhaftigkeit in der Arbeit. Er ermutigt dazu, den eigenen Flow zu finden und die Arbeit als Berufung zu begreifen.

Vertrauen ist für Janssen eine Schlüsselkomponente nachhaltiger Führung. Er stellt die traditionelle Annahme „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ auf den Kopf und plädiert dafür, dass Vertrauen die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit bildet. Für ihn bedeutet Führung, Menschen zu stärken und ihnen Mut zu machen, ihren eigenen Weg zu gehen.

Spirituelle Führung ist ein weiterer Eckpfeiler von Janssens Ansatz. Er zieht Inspiration aus verschiedenen spirituellen und religiösen Quellen, um klar, bescheiden und respektvoll zu führen. Janssen betont die Bedeutung von Selbstreflexion und den Aufbau einer vertrauensvollen Gemeinschaft, die auf Beziehungen, Sinnhaftigkeit, Partizipation und Entwicklungsmöglichkeiten basiert.

Mehr Menschlichkeit

Bodo Janssens Buch betont die Bedeutung von Menschlichkeit in der Führung. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sollten Führungskräfte sich auf Empathie und Verständnis stützen, anstatt starren Normen zu folgen. Menschlichkeit ist die größte Stärke des Menschen und der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung in der modernen Ära.

Führen in einer sich schnell verändernden Welt

Vieles von dem, was Bodo Janssen in seinem Buch zusammenträgt, teilen wir. Er macht viele Angebote, wie wir als Führungskräfte mit zunehmender Komplexität und steigenden Herausforderungen und Erwartungen umgehen können. Trotz des breiten Spektrums, was sich dort auftut, verlieren doch viele der klassischen Fähigkeiten und Kenntnisse in der Führung nicht ihre Gültigkeit. Kommunikative Kompetenzen, Interessenausgleich und gute Gesprächsführung bleiben ebenso erhalten wie strategische und organisatorische Fähigkeiten. Es werden nur sehr viele hinzugefügt, die besonders im menschlichen Umgang liegen. Wertschätzung, Anerkennung und Respekt werden zunehmend individuell definiert und wahrgenommen, darauf als Führungskraft eine Antwort zu finden, ist nicht immer leicht. Dabei ist es wichtig, zunächst in die persönliche Reflexion und Wirksamkeit zu kommen, um aus dieser Selbstwahrnehmung in eine erfolgreiche Interaktion mit anderen Menschen zu kommen.

Die Digitalisierung und die zunehmende Nutzung von KI in den Prozessen sind die Beschleuniger in dieser Entwicklung, fügen sie doch der Komplexität die enorme technische und zeitliche Komponente hinzu in der sich Führung verändert und gleichzeitig neu etablieren muss. Daran scheitern gerade viele Unternehmen. Der Ruf ‚zurück ins Büro‘ wird lauter und fühlt sich an wie die Bankrotterklärung der Führungskräfte vor diesen Veränderungen. Nur wird das nicht funktionieren, ein zurück ins ‚damals‘ wird es nicht geben, dafür hat sich unsere Arbeitskultur zu stark verändert.

Um diesen modernen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine gezielte und umfassende Weiterentwicklung der individuellen Führungskompetenzen und der Führungskultur unerlässlich. Gute Führung macht den Unterschied, nicht zuletzt bei der Mitarbeitendenbindung, sondern auch bei der erfolgreichen Umsetzung von Strategien.

Wir brauchen Programme, die gezielt diese Bedürfnisse adressieren, um den Herausforderungen und Erwartungen gerecht zu werden. Unser EmpowerLead-Programm adressiert genau diese Bedürfnisse durch ein speziell konzipiertes Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte.

Warum braucht es eine Ausbildung für Führungskräfte?

Führung erfordert spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen, die nicht automatisch mit operativer Erfahrung einhergehen. Ein grundlegendes Verständnis von Führung bildet den Ausgangspunkt. Es ist wichtig zu verinnerlichen, welche Aufgaben Führung hat und welche Erwartungen von den unterschiedlichen Stakeholdern an die Führungskraft gestellt werden. Führungsinhalte zu kennen ist ebenso wichtig wie die Kenntnis über unterschiedliche Führungsstile und deren vor- und Nachteile in jeweiligen Kontexten.

Führung gibt der Organisation einen Rahmen und deshalb sind Führungsmodelle hilfreich, um der Führungskraft ein Konzept zu geben, dem sie folgt. Aus all diesem leitet sich eine klare Haltung zur Führung ab, die Führungsidentität, wie die Führungskraft wahrgenommen werden will.  Diese Haltung bestimmt auch ein Rollenverständnis, welches die feste Grundlage für effektive Führungsarbeit bildet.

EmpowerLead – Moderne Führung ist ein umfangreiches Seminar- und Coaching-Programm, das darauf abzielt, die Lücke zwischen den aktuellen Fähigkeiten der Führungskräfte und den von der modernen Geschäftswelt geforderten Kompetenzen zu schließen. Das Programm besteht aus sechs Modulen, die gezielt auf die Entwicklung von fachlich-methodischen, persönlichen, kommunikativen und fachspezifischen Kompetenzen ausgerichtet sind.

Gute Führung beginnt bei guter Selbstführung

Eng verbunden damit ist die persönliche Wirksamkeit, also die Frage, wie und ob ich als Führungskraft in der Lage bin, die oben angesprochene Führungsidentität auch umsetzen zu können. So entsteht das Fundament jeder effektiven Führungspersönlichkeit. Selbstführung ist ein kontinuierlicher Prozess der Arbeit an sich selbst, der durch Persönlichkeitstests, Reflexion und Coaching unterstützt werden kann. Der LINC Personality Profiler ist ein solches Tool, das Führungskräften hilft, ihre eigenen Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen, sowie die individuellen Entwicklungspotenziale zu erkennen. Durch das Verständnis der eigenen Persönlichkeit und persönlichen Kompetenzen werden Teilnehmende befähigt, ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft zu steigern.

Zum klassischen Verstaendnis von Führung

Beim klassischen Verständnis von Führung im engeren Sinne geht es um Kommunikation mit & Führung von Mitarbeitenden, sowie die essenziellen Aspekte der Gesprächsführung, des täglichen zielgerichteten Umgangs mit Mitarbeitenden und der übergeordneten Kommunikation in der Organisation. Hier treffen wir wieder auf die Einstellung zur Führung, auf die zentralen Werte mit denen Führung gelebt wird. Der Fokus liegt auf der Rolle von Werten in der Führungskommunikation und im Verhalten, sowie auf den Techniken, um eine offene, wertschätzende und respektvolle Kommunikationskultur zu fördern, die heute fast als selbstverständlich vorausgesetzt wird.

Führung und die Organisation

Führung gibt dem Handeln der Mitarbeitenden und Kolleg:innen einen Rahmen, sie definiert in welchem Raum sich die Beteiligten bewegen können und welcher Einfluss auf die umliegende Organisation ausgeübt wird. Führungskräfte müssen wissen, wie sie effektiv im System der Organisation agieren und führen können, um erfolgreich zu sein. Themen wie Vision, Mission, Strategie und Ziele, ebenso wie die Gestaltung der Organisation und das Management von Erwartungen und Interessen des Umfelds stehen im Fokus, wenn wir über Führung der Organisation reden.

Führen in Veränderungsprozessen

Moderne Führungskräfte benötigen ein fundiertes Verständnis des Change Managements, einschließlich der psychologischen Aspekte des Wandels, um Veränderungen effektiv zu gestalten. Klare Kommunikation und die Fähigkeit, Widerstände zu überwinden und Unterstützung für Neuerungen zu schaffen, sind entscheidend. Sie müssen eine offene und innovative Unternehmenskultur fördern und Veränderungsprojekte strategisch planen sowie flexibel anpassen, um in der heutigen schnelllebigen Welt erfolgreich zu sein.

Coaching Kompetenzen für Führungskräfte

Coachingkompetenzen sind ein wertvolles Instrument für Führungskräfte, um ihre Teams effektiv zu fördern und zu entwickeln. Durch das Erlernen und Anwenden von Coaching-Konzepten können Führungskräfte einen unterstützenden Stil kultivieren, der auf Vertrauen und aktives Zuhören setzt und dadurch die Selbstreflexion sowie die Selbstentwicklung der Mitarbeiter anregt. Die Verwendung etablierter Coaching-Modelle wie z.B. des GROW-Modells ermöglicht es Führungskräften, Coaching nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren und die individuellen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter gezielt zu stärken. Dies befähigt sie, kontinuierlich sowohl ihr eigenes Wachstum als auch das ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Das EmpowerLead Programm

Das EmpowerLead-Programm bedient alle hier genannten Aspekte und bietet durch praxisorientierte Fallstudien, Übungen, interaktive Workshops und individuelles Coaching ein einzigartiges Angebot zur persönlichen Weiterentwicklung. Es unterscheidet sich durch modulare und flexible Inhalte, die individuell auf die Teilnehmer zugeschnitten werden. Mit dem LINC Personality Profiler erhalten Teilnehmer ein auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen basierendes Persönlichkeitsprofil. Kontinuierliche Begleitung, moderierte Chatgruppen und die Möglichkeit, eigene Beispiele einzubringen, machen das Programm besonders effektiv.

JANSSEN & TEAM lädt Führungskräfte ein, Teil dieser transformativen Reise zu werden und die Führungskompetenzen zu erwerben, die notwendig sind, um in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein und einen positiven Einfluss auf ihre Teams und Organisationen zu nehmen. Buchen Sie sich hier ein kostenloses Erstgespräch!