Einen Führungskräftecoach zu haben ist ganz normal

In unserer sich rasend schnell verändernden Welt mit zunehmender Komplexität und Unsicherheit stehen Führungskräfte vor vielfältigen Herausforderungen. Dazu sind Führungskräfte in ihrer exponierten Stelle oft auf sich allein gestellt, oder haben nur einen sehr kleinen Kreis von Personen, in dem sie offen arbeiten können. Und dieser Personenkreis hat dann auch eigene Interessen. Sich da zurecht zu finden ist schwer. Ein Führungskräftecoach kann helfen, Orientierung zu finden und klare Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig hat es in Führungsetagen immer noch einen besonderen Beigeschmack, wenn man persönlich Hilfe braucht. Dies wird oft als Schwäche ausgelegt. Dabei ist es doch ein hoher Grad an Selbstreflexion, wenn man erkennt, dass es auch als Führungskraft Entwicklungsfelder gibt. Man kann also sagen, einen Führungskräftecoach zu haben ist ganz normal, wenn nicht sogar übelebensnotwendig. 

Die Geschichte der Führungskräftecoaches

Führungskräftecoaching als Konzept und Praxis ist in etwa seit den späten 1980er Jahren bekannt und hat seitdem an Popularität gewonnen. Das Buch „The Inner Game of Tennis“ war bei seiner Erstveröffentlichung im Jahr 1974 eine echte Offenbarung. Anstatt Techniken zu vermitteln, konzentrierte es sich auf die Tatsache, dass, wie der Autor Gallwey schrieb, „jedes Spiel aus zwei Teilen besteht, einem äußeren und einem inneren Spiel.“ Das äußere Spiel wird gegen den Gegner gespielt, das innere Spiel wird im Kopf des Spielers gespielt, und seine Haupthindernisse sind Selbstzweifel und Ängste. Gallweys damals revolutionäres Denken, das auf den Grundlagen des Zen und der humanistischen Psychologie aufbaut, war eigentlich eine Anleitung, wie man sich selbst aus dem Weg gehen kann, um seine beste Performance abzurufen. Es war Sportpsychologie, bevor die beiden Begriffe zu einer anerkannten Disziplin kodifiziert wurden und legte auch den Grundstein für heutige Führungskräftecoaches.

Führungskräftecoaches werden immer gefragter

In den letzten Jahrzehnten hat sich das Bewusstsein für die Bedeutung von Coaching als Instrument zur Führungskräfteentwicklung und Leistungssteigerung stark erhöht. Insbesondere in den Bereichen Wirtschaft, Management und Personalentwicklung haben Führungskräftecoaches eine wichtige Rolle eingenommen. Durch die steigende Komplexität der Arbeitswelt und die zunehmenden Anforderungen an Führungskräfte ist das Interesse und die Nachfrage nach Führungskräftecoaches kontinuierlich gewachsen. Coaching ist der effizienteste Weg an sich zu arbeiten

Führungskräfte verfügen über ein sehr individuelles Profil, gewachsen u.a. aus Persönlichkeit, Ausbildung und oft langjähriger Erfahrung. Darauf einzugehen, klappt in Seminaren selten und so ist das individuelle Begleiten und Coachen von Führungskräften der effizienteste Weg sich persönlich in seinen Führungskompetenzen zu entwickeln. Nur so passt es zu den persönlichen Anforderungen und zeitlich variabel in den täglichen Ablauf.

Führungskräfte profitieren wie Spitzensportler von der Zusammenarbeit mit Coaches

Ähnlich wie Spitzensportler können Führungskräfte durch kontinuierliches Coaching ihre Leistung steigern und ihr volles Potenzial ausschöpfen. Im Leistungssport haben Mentalcoaches schon lange einen festen Platz. Unsere Expertin in diesem Bereich ist Lena Weißkichel. Sie ist seit 8 Jahren im Segeln als Leistungssportlerin unterwegs. Dabei hat sie das Mentalcoaching zu schätzen gelernt. Sie hat schon mit mehreren Coaches zusammengearbeitet, um im Segelsport Herausforderungen anzugehen, neue Impulse zu setzen und Bestleistungen zu erzielen. Was sie dabei lernt, gibt sie übrigens in Workshops und Vorträgen zu Persönlichkeits- und Teamentwicklung weiter. Wenn Sie über diesen Artikel hinaus sich noch nicht sicher sind, ob ein Führungskräftecoach das richtige für Sie ist, schreiben Sie Lena gerne über das Kontaktformular. Sie freut sich immer, ihre Erfahrungen zu teilen.

Was macht ein Führungskräftecoach?

Als neutraler Sparringpartner fungiert der Führungskräftecoach als Reflexionsfläche und bietet eine unvoreingenommene Unterstützung. Im Dialog mit dem Coach können Führungskräfte ihre Gedanken und Ideen frei äußern und erhalten konstruktives Feedback, um ihre Strategien zu verfeinern. Das Coaching wird individuell auf die Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft zugeschnitten. Sie entscheiden selbst, wie viel Beratung und Coaching sie benötigen und wählen den Coach aus, der am besten zu ihnen passt.

Die Anlässe und Hintergründe für ein solches Coaching sind so vielfältig wie die Menschen und Situationen, in denen sie agieren. Hier finden Sie einige Beispiele.

Ein Führungskräftecoach für Führungsfähigkeiten

Ein Coach unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Führungsfähigkeiten gezielt zu entwickeln. Durch gezielte Übungen, Feedback und Reflexion können Führungskräfte ihre Kommunikationsfähigkeiten, ihr Teammanagement und ihren Führungsstil verbessern. Hier geht es gern auch um effektive Werkzeuge der Führung als ganz praktische Hilfestellungen, um die täglichen Herausforderungen zu meistern. Diese entstehen aus der täglichen Arbeit, und die Reflexion des eigenen Handelns und das Erarbeiten von neuen, besseren Handlungsmustern, kann ein guter und erfahrener Führungskräftecoach und Berater unterstützen.

Ziele setzen mit Ihrem Führungskräftecoach

Ein Coach hilft Führungskräften auch dabei, ihre beruflichen Ziele zu definieren und einen klaren Karriereweg zu planen. Durch gezielte Gespräche und Unterstützung bei der Umsetzung können Führungskräfte ihre persönliche und berufliche Entwicklung aktiv vorantreiben.

Konflikte effizienter lösen mithilfe eines Führungskräftecoaches

Führungskräfte stehen oft vor herausfordernden Situationen und Konflikten im Arbeitsumfeld. Ein Führungskräftecoach hilft ihnen dabei, Konflikte konstruktiv zu bewältigen, schwierige Gespräche zu führen und effektive Lösungen zu finden, die zur positiven Entwicklung der Mitarbeitenden und des Teams beitragen.

Stressmanagment mit dem Führungskräftecoach

Der Druck und die Belastung für Führungskräfte können enorm sein. Ein Führungskräftecoach unterstützt sie dabei, Stressoren zu identifizieren, gesunde Bewältigungsstrategien zu entwickeln und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen, um langfristig leistungsfähig zu bleiben.

Umstruckturierungen bewältigen mit einem Führungskräftecoach

In Zeiten organisatorischer Veränderungen oder Umstrukturierungen ist ein Führungskräftecoach ein wertvoller Begleiter für Führungskräfte. Er unterstützt sie dabei, sich anzupassen, Widerstände zu überwinden und Veränderungen erfolgreich zu gestalten, um die Organisation erfolgreich durch den Wandel zu führen. In solchen Zeiten ist auch ein Netzwerk unverzichtbar.

Netzwerkaufbau

Ein Coach kann Führungskräften helfen, ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Zugang zu wertvollen Ressourcen und Kontakten zu erhalten. Durch Empfehlungen, Mentoring und Unterstützung bei der Kontaktpflege können Führungskräfte von den Erfahrungen und Kenntnissen anderer profitieren und ihre Karriere vorantreiben.

Fazit

Insgesamt bietet ein Coach Führungskräften vielfältige Anlässe und Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre Rolle effektiver auszufüllen und erfolgreich Ergebnisse zu erzielen. Mit einem Führungskräftecoach an ihrer Seite können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung gezielt vorantreiben und sich den Herausforderungen von Führungskräften in der modernen Arbeitswelt erfolgreich stellen. So wird der persönliche Coach, der die Führungskraft über eine Zeit begleitet, zum effektivsten Weg, um an sich selbst und den eigenen Führungsherausforderungen zu arbeiten und zu wachsen.

Wenn Sie sich jetzt einen Führungskräftecoach wünschen, dann finden Sie hier den passenden Coach!